防止生产中不良制品混入良品中影响到品质

 

目的：

为了防止生产中不良制品混入良品中影响到品质,及时而准确的反映工程品质，同时对工程品      质作出相应的改善措施，特此对不良制品及不良产生的条件进行管理

 

    2.适用范围：

适用于TDL制造部

 

    3.主管部门：

制造部

 

    4.定义：

工程不良:指生产中已完成的完成品或半成品(ASS'Y),没有达到所规定的基准,而被判定不良的制品

 

    5.工程不良统计方法：

5.1.    修理人员每天对工程不良制品依照《修理指南》进行修理，修理后的具体内容记入到《修理日报》或《ICT修理日报》,《T.UP修理日报》中，每天下班时统计各不良项目的台数，统计之后记入至《工程不良统计表》中，记入时要项目区分，同时还要算出每天的工程不良率。

5.2.    每月月底，班长根据《工程不良统计表》进行核算，统计出该月的工程不良率。

5.3.    每月月底，生产主管根据班长提交的各LINE的《工程不良统计表》，统计出各机种总的各项工程不良台数，做出各机种总的《工程品质报告》，然后要求各机种技术员对前五大项不良进行改善，制定对策；同时预定下月将要达成的目标，下月初生产人员对实绩统计，并全数记入到《工程品质改善活动》中。

5.4.    事务员每月根据各机种总的《工程品质报告》的工程不良率作成《工程品质及改善报告书》。

 

    6.工程不良处理方法：

6.1 LINE工程检出之不良品放入不良品盒。

       6.2 修理人员将不良机芯或基板移动到不良解析区。

 6.3 确认机芯或基板不良项目后，参照《修理指南》及《解析标准作业手顺书》相应内容进行修理，不了解的不良项目按照技术人员指导修理。

 6.4机芯或基板分体时，需把部品放入“解析部品盒”内，交换的不良品放入不良品盒内。禁止        多台不良机芯或不良基板同时修理。

 6.5机芯或基板修理后确认“解析部品盒”内有无部品，机芯或基板有无欠品。

 6.6修理项目检测，OK品参照《修理机芯标示图》做修理标记，NG品由内容6.3开始重新操作

 6.7修理内容记录在《修理日报》中，但SUB LINE则记录在《工程不良统计表》中，PWB板不良      修理后记录在《修理日报》或《ICT修理日报》,《T.UP修理日报》中,修理1台记录1台,

修理品参照《不良机芯解析流水图》重新投入LINE, PWB课不良修理品参照《PWB不良基板流水图》重新投入LINE。

6.8修理项目判定为作业不良时及时向工程作业者反馈，避免再发，属于来料不良或设计不良时，其异常状况依照《不具合处理要领》。