工程平衡的管理

 

6.2.3工数统计时,残业加班一样也要统计到《月度工数月报》中

6.3《月度工数月报》每月提交给生产计划课一份，由生产计划课来计算其制造成本和计划下一个月和用工计划，并提交给高层管理人员确认

 

7.工程平衡的管理

7.1工程平衡的测定方法：

7.1.1由班长对各个工程测定作业时间，作业员的作业作法是以《标准作业手顺书》为基准,对作业人员开始作业到作业内容完成的时间进行测定

7.1.2测定的数据,应在4次以上,记入《LINE工程平衡测定表》中.计算后绘制《X～R管制图》

7.1.3根据《X～R管制图》的数据,以工程平衡效率为准进行评价

×100%

工程平衡率 =
7.1.4工程平衡率未达到85%以上时(不含85%)应进行改善

                                    各工程平均值和

                               工时最高工程×总工程个数

 

7.2.改善时,按以下内容实施

7.2.1《标准作业手顺书》设备,治具及其作业者需调整时间依据《变更管理要领》执行

7.2.2由于作业动作浪费,作业不熟练由技术人员指导再教育

 

8. 相关文件：

《年度活动计划》

《月度生产计划书》              A-B-154

《PWB完成品出库单》             A-B-148

《变更管理要领》                TDP-Y005

《标准作业手顺书》

 

9. 相关表单编号及保存期限：

《生产日报》                      P-B-008            保存1年

《生产进度表》                    P-B-058            保存1年   

《PWB月度纳入明细》               P-B-364            保存1年                            

《月度工数月报》                  P-B-035            保存1年

《X～R管制图》                    P-B-085            保存1年    

《LINE工程平衡测定表》            P-B-014            保存1个月