尊重能力的精神

 

1)    泰勒的確信與方法的歸制

＊泰勒將技術上確信的最佳方法，告訴人家照自己所講的方法去做便是最好的

＊由以上基礎所形成的標準化作業方法或作業意識，若結果只是由某一個人設定方法，讓作業者遵守，那麼是否會形成只是人限制人的手段？假如你所設定的方法並沒有經過嚴格的推敲，那麼豈不是違背勞力尊重的精神？

＊『科學管理法』乃是人類的幸福 --- 泰勒所抱持的精神，是否能消除種種不效率，使含有勞力尊重的精神，但不僅僅在尊重勞力，材料、機械、設備、資財的尊重有包含在內

1.    尊重能力的精神

1)    主管的要求條件：智能、教育、特別的專門知識、臨機應變的能力、精力、氣概、正直、判斷或常識、健康

2)    欲速則不達

3)    合理安排生產架構      人所有的能力、資源或優點充分發揮

2.    尊重人性的精神

1)    作業者身體的人性尊重、作業者的心的人性尊重

2)    工作再設計與人性回覆

＊工作擴大化

＊工作充實化

＊自律群體化

＊工作輪調化

＊工作恬適化