PMC部文員工作指引

 

PMC部文員工作指引

部門:PMC部

一、物料轉移單、退倉單和產品入庫單的接收和錄入:各部門文員必須將各部門的物料轉移單、退倉單和產品入庫單在每天早上8:30之前送至PMC部,再往姚氏系統里面輸入相關數據,之后根據各生產部門的車間日報表輸入“生產數與報廢數” ,并核對報表顯示的數據與入庫單和轉移單、退倉單的數據是否吻合,最后歸類存檔.(文件存在 “生產部於ntsvr1/姚建軍/鋁制品主生產計划”路徑下).

二、材料報廢單的簽收和流程:

1、各部門材料報廢的標准:

部門

標准范圍(%)

五金部

2%

電木部

1%

壓鑄部

2%

噴涂部

4%

披鋒科

3%

以上表格為材料申請報廢的標准范圍,則材料報廢分為以下2種情況進行:

2、未超標准的材料報廢單的申請流程:

生產部門開報廢單    現場PE確認能否報廢    QC確認    QA確認    PMC部確認   

財務部核算成本    PMC    貨倉進行報廢

3、超出標准的材料報廢單:

生產部門開報廢單    現場PE確認    QC確認    QA開驕正預防措施單    生產部門

現場PE    PMC    生產部審核    PMC    財務核算成本    PMC    貨倉進行報廢

4、材料報廢單流至PMC部后簽收人要寫上簽收人的姓名、日期及具體的時間.

三、生產命令書的制作:生產命令書的制作依據銷售部當天下達的“訂單通知單",接到訂單通知單后,要盡快地做好生產命令書給到部門主管審核后并發放到各相關部門(只負責發放給非生產部門,即生產工程部、質保部、ISO辦、貨倉、生產部、PMC部的物控和計劃各一份),再發送電子檔案至各生產部門、財務部與貨倉.

1、生產命令書分為A、B、C三類，根據銷售部的A、B、C類訂單製作對應的生產命令書.

2、接到“訂單通知單”后,第一時間給到各相關計劃員查庫存，如有庫存則在“生產數量”一欄減去庫存數.

生產批號:依據項目編碼規則編號,格式為PC-年月日客戶代碼-流水號,如PC-060623TTI-001,PC表示PMC,06表示年,06表示月,23表示日期,TTI為TTI客戶的代