流程生產十項法則

 

稼動=人員作業使工作物產生變化

6.3目視管理﹕能判別正常﹐異常的生產現場

  6.3.1創造一個積極解決問題的生產現場

          建立組織--提高問題意識

          建立能夠認知問題的生產現場

  6.3.2制定最接近理想的基准

  6.3.3找出推動改善的問題點

7. 流程生產十項法則

    7.1采用CT（周期時間）生產方式

    7.2采用可移動的站立作業方式

    7.3同一個人負責進口與出口

    7.4 SPH達成率必須100％

7.5作業員的態度

       7.5.1生產中發生任何問題時﹐立即停止生產線運轉

       7.5.2並會同領班人員調查原因並排除

7.6.責令遵守標准作業書

7.7如舞步韻律般的CT生產方式

       7.7.1消除打斷韻律的記錄作業

       7.7.2消除看圖思考的動作

      7.7.3消除審視零件的良否﹒

7.8 將手動作業去除﹐改成自動輸送自動停止﹒

7.9加裝防呆裝置

     7.9.1預防不經意產生的錯誤

     7.9.2防呆裝置宜採机械化較可靠﹒

7.10採三分鐘零換模作業

 

7什么是IE(工業工程)

  

工程學科:AIIE(美國工業工程師學會)定義 :

 

是對人員,物料,設備,能源,和信息所組成的集成系統進行設計,改善和設置的一門學科它綜合運用數學,物理學和社會科學方面的專門知識和技術,以及工程分析和設計的原理與方法,對該系統所取得的成果進行确定,預測和評价

 

IE的起源

IE起源于二十世紀初的美國,

泰勒(F.W.Taylar,1856~1915)    時間研究(Time Study) "科學管理之父"

吉爾布雷斯(F.B.Gilberth)      動作研究(Motion Study)

甘特,                       甘特圖